华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华为公司的持续高速发展有哪些秘密？如何领导并管理二十万员工持续奋斗并不断实现新的挑战？华为创始人任正非说过：领导者最重要的才能就是影响文化的能力。那么，华为公司的文化逻辑是什么？如何通过文化影响如此众多的高素质员工？如何通过管理流程落实企业文化？干部又要承担哪些职责使命？其中有哪些值得我们学习和借鉴的地方？这便是本次培训的主要内容。
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